Jak odpowiadać w toksycznym miejscu pracy spowodowanym przy użyciu szefa

Szefowie firm, menedżerowie natomiast niezaangażowani załoga tworzą toksyczne entourage pracy. Ale firmy nie mają monopolu na toksyczność. Jest dama plus obecna w organizacjach charytatywnych tudzież kościołach. Niektórzy charyzmatyczni liderzy w megakościołach nadają ton toksycznym miejscom pracy przez swój www.kondziela.pl egotyzm oraz chciwość.Rozpoznanie toksycznego miejsca pracy przypadkiem znajdować się proste, nie nic bardziej błędnego odkąd wewnątrz, jednak dodatkowo spośród zewnątrz. Nie musimy egzaminować statystyk, raportów ani osiągać wywiadów, żeby wiedzieć, że Biały Dom Donalda Trumpa był ogromnie toksycznym środowiskiem. Oto nieco oznak toksycznego miejsca pracy: Brak wyartykułowanych oraz wyznawanych podstawowych wartości Procedury, praktyki, decyzje podejmowane sytuacyjnie Słaba komunikacja Pracownicy niezaangażowaniBrak wyrażania oraz stosowania podstawowych wartościPrzywództwo to wspieranie innych, a nie promowanie siebie. Liderzy nadają ton www.luzynski.pl zaś tworzą bezpieczne miejsca pracy. Liderzy ustanawiają natomiast stosują podstawowe wartości.Wartości są naszą pozycją domyślną, naszą Gwiazdą Północną. Robienie tego, co słuszne, kropka! Wartości obejmują kult gwoli osób tudzież rodzin, zaufanie, uczciwość, przejrzystość, troskę, dyscyplinę, dobre zarządzanie i odpowiedzialność.W działaniach Donalda Trumpa natomiast Justina Trudeau nie niechybnie żadnych etycznych zasad przewodnich ani podstawowych wartości. Trump naciskał pośrodku innymi na swojego lojalnego wiceprezydenta, tak aby unieważnił potwierdzone wyniki wyborów. Trudeau naciskał na swojego prokuratora generalnego, ażeby ów zatuszował swój spór interesów. Obaj działali w swoim najlepszym interesie. Żaden spośród nich nie poniósł konsekwencji prawnych; w związku z tym ich przesłanie aż do rodaków: Podstawowe wartości nie są drogowskazami blisko podejmowaniu decyzji – www.jobda.pl zakończenie uświęca środki.Bez konsekwentnego stosowania zasad etycznych natomiast podstawowych wartości liderzy ignorują zaufanie, uczciwość, troskę, dobre zarządzanie oraz obciążenie na temat konkretnego wyniku – co stanowi podstawę toksycznej kultury.Procedury Praktyki Decyzje podejmowane sytuacyjnieDostosuj procedury tudzież praktyki aż do podstawowych wartości. Zatrudniaj ludzi spośród charakterem, szkol ich, rozwijaj oraz wzmacniaj. Akceptuj błędy, albowiem oni się rozwijają a uczą. Nie stosuj mikromanipulacji ani nie gań ich w środku błędy na krzywej uczenia się; wykorzystuj je do nauczania i uczenia się.Wartości powinny nieść poręka bezpiecznego środowiska. Nie idź na ustępstwo zaś nie „tnij kosztów” związanych spośród podstawowymi wartościami, takimi jak bezpieczeństwo, aby „zaoszczędzić” kapitał w trudnych czasach. Rób to, co jest właściwe, oraz ponoś koszty!Kiedy liderzy zaś menedżerowie tworzą procedury i staż sprzeczne spośród podstawowymi wartościami, dezorientują, frustrują i powodują niezadowolenie pracowników. Pracownicy stają się strachliwi, dochodzi do wypadków, szerzą się plotki i wkrada się toksyczność. Stwierdzenia dotyczące wartości wymagają spójnych decyzji, które je potwierdzają.Słaba komunikacjaLiderzy budują wiara na skroś działanie. Słownik Merriam-Webster definiuje zaufanie www.rejdych.pl, baza dobrej komunikacji, jako „pewność co do charakteru, zdolności, siły albo prawdy kogoś bądź czegoś”. Mówienie pracownikowi po jedenastu miesiącach o słabych wynikach nie pomaga. Regularne przenoszenie informacji zwrotnych świadczy o trosce i chęci słuchania, uczenia się oraz pomagania pracownikowi w osiągnięciu sukcesu. Pracownicy potrzebują także pozytywnej, gdy a negatywnej informacji zwrotnej; sama pozytywna informacja zwrotna jest tak samo jak zła, gdy jej brak.Stosuj zasadę TAP: Bądź przejrzysty: to, co widzisz, jest tym, kim jestem, co jest zgodne z podstawowymi wartościami. Bądź przystępny: skuteczni menedżerowie zaś liderzy słuchają, zadają pytania oraz zachęcają. Bądź przewidywalny: wiecznie stosuj podstawowe wartości. Jeśli zauważysz błąd, jaki obniżył koszty o 100 000 USD. Napraw go, jako że w rzeczy samej trzeba.Kiedy pracownicy widzą, że podstawowe wartości są konsekwentnie stosowane, wiedzą, kim jesteś natomiast w co wierzysz w praktyce.Liderzy muszą reagować na uzasadnione problemy pracowników. Podziel się spośród pracownikami wynikami firmy. Daj im szansę zadawania pytań dotyczących działalności firmy natomiast dzielenia się swoimi wyzwaniami. Nawet pod ręką najlepszych chęciach z trudem jest wykorzenić zepsutą kulturę:Niezaangażowani pracownicyWedług Gallupa najważniejszym powodem, gwoli którego siła robocza zmieniają dzisiaj pracę, są dyspozycja rozwoju zawodowego. Jednak gros firm nie angażuje pracowników.Na całym świecie 85% pracowników jest niezaangażowanych, www.czerkas.pl na przestrzeni podczas gdy w Stanach Zjednoczonych proporcja ów wynosi 65%. Niezaangażowani załoga plotkują, rozprzestrzeniają plotki, które powodują toksyczność, obniżają zdolność produkcyjna a zwiększają rotację pracowników. Nic dziwnego, że byle jaki praktyki pracy amerykańskich pracowników wynosi 4,2 roku; 2,8 roku w przypadku millenialsów, najliczniejszego pokolenia między pracowników!Aby przyjąć do pracy pracowników zaś wykreślić toksyczność, należy angażować ludzi spośród charakterem, szkolić ich, ewoluować i dawać im uprawnienia. Wyznaczaj liderów, którzy kierują się wartościami firmy.Jak załoga powinni reagować na toksycznego szefa?Jeden format nie pasuje do wszystkich. Radzenie sobie spośród szefem o toksycznym nastawieniu (toksycznym szefem) zależy od czasu sytuacji. Czy jest to mikromanager, tyran, przygłupek i kpiący mówca?